企业选择灵活用工的原因

企业采用灵活用工主要有两大动机。（一）灵活用工有助于企业降低成本提高效率： 国内互联网、传媒、零售、制造业等行业较多存在周期性、季节性、临时性等特征，人员的波动较大。传统雇佣方式解聘成本高， 扩招还会存在人员晋升竞争激烈， 国企职工退休金和福利开支高企等现象。而采灵活用工业务则可实现减少正式员工人数，提高用工弹性和员工效率；（二）灵活用工有助于企业降低用工风险： 企业在采用灵活用工后，不承担用人风险，因此可降低其用人风险。根据已有数据统计，在其平台使用的灵活用工模式后，企业用工风险平均下降了50%，用工弹性提升30%。



对企业来说灵活用工最大最重要的影响就是劳动关系的重构,在固定用工模式中很多人是跟单位签订劳动合同，单位帮缴五险一金及各种税费。在西方国家，雇主承担的工资附加成本通常为员工的社保费用、企业养老支出和病假工资支出等，一般很难有超过50%的，而中国工资政策的附加成本还会包括一些与工资总额挂钩的税费支出，部分企业用工成本已达70%。



这样的支出对企业来讲是个繁重的负担，我们完全可以通过灵活用工来改善,也就是说企业除了专业核心人员以外的员工可以采用灵活用工的模式，以灵活用工的策略来保持员工人数恰到好处，而自由从业者通过劳务派遣公司或第三方公司缴纳社保，实现“劳动关系”。这种关系实际上是一种劳务关系，跟真正意义上的劳动关系还是有区别的。改善传统用工关系、降低企业用工成本的灵活用工平台，可在线完成任务分包与费用结算，极大降低企业成本，提高劳务人员实际收入。


在灵活用工模式中企业不需要为员工缴纳社保及高额税费，可以使雇主将工资支出从固定的支出转化为可变成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。



这样的劳动用工形式，灵活机动，好处多多,不仅解决了编制限制，大大降低了用人单位的成本，有利知于提高效益和效率。而且还有效地规避了劳动者不确定性导致的各种风险。可以说，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，组织需要照单索取，省工、省时、省心。